7月25日，国资公司、工发集团在陕西元太康能科技有限公司会议室召开2025年上半年经营分析会。会议全面复盘上半年生产经营成效，精准研判当前复杂形势，系统部署下半年攻坚任务，动员公司上下锚定发展目标，铆足干劲，全力攻坚年度目标任务。公司党委书记、董事长罗鹏伟参加会议并讲话，党委委员、副总经理庞虎主持会议。

为高质量开好半年总结会，会前，公司党委书记、董事长罗鹏伟利用两天时间主持召开经营专题会议，分别与兴盛新材、正能实业等13家子公司及经营部门负责人，面对面交流、心贴心探讨，深刻分析各企业存在的问题，明确发展思路和方向，提出了多项针对性意见建议及举措。

与会人员实地观摩了陕西元太康能科技有限公司正在实施的再生医学中心项目，详细了解该项目在细胞存储、制备、研发、应用等方面的进展及市场前景。

   会上，庞虎通报了各企业经营指标完成情况；公司党委副书记、总经理师红勤作上半年生产经营工作报告并安排部署下半年工作；公司纪委书记高建英对个别企业经营指标调整作了说明。集团公司分管领导与划转企业主要负责人分别签订了经营目标责任书。兴业交通公司、天润金属公司、钛谷长材公司及集团经营发展部负责人分别作了表态发言。

   会议指出，上半年以来，公司紧紧围绕“一四五十”战略，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚力国企改革深化提升行动，持续深化拓展“三个年”活动，全力以赴稳增长、促发展，在项目建设、深化改革、生产经营等各项工作中取得了阶段性成效，但主要经营指标与全年既定目标还有一定差距。下半年，各企业及经营部门要以“咬定目标不放松”的拼搏精神，奋力抓好各项工作，以实实在在的经营业绩为集团公司高质量发展贡献力量。

罗鹏伟强调，做好下半年工作，顺利完成“十四五规划”目标任务意义重大。各企业及经营部门要在市委、市政府及市国资委的坚强领导下，进一步坚定信心、主动作为、抢抓机遇、攻坚克难，以“保存量、拓增量”为核心，强化内部管理，提升经营质量，决战三季度，奋战四季度，以更高站位、更实举措、更硬作风，全力冲刺年度经营任务目标。

罗鹏伟要求，各部门、各企业一要认清形势坚定信心，抢抓机遇再鼓干劲。要把握政策机遇，抢占发展先机，寻求更广阔的发展空间。要保持定力，危中求机，护航企业稳健发展。要统一思想，推动任务再部署、短板再聚焦、举措再细化、责任再压实，不遗余力攻坚全年目标任务。二要锚定目标精准发力，全力以赴决战下半年。要积极主动跑市场、拓业务、保目标。重点抓好资金保障、人力支持、风险防范和内外部协调，形成发展硬支撑。要统筹兼顾，防范风险，严格管理、科学管理，促进安全与发展双提升。三要上下联动、左右协同，形成合力，坚决打赢这场指标“翻身仗”。要大力弘扬“苦干实干快干、努力干一起干”的工作作风，各级领导干部要带头干，带动员工的工作热情。要强化考核，奖优惩劣，年底严格按照目标责任书，以结果为导向，注重实际效果，不断激发干部员工干事创业精气神。

集团公司领导班子、中层管理干部，各企业经营班子成员共80余人参加会议。